e-Ticaret işlerinde siparişlerin karşılanması anlamına gelen Fulfillment Hizmetleri; siparişlere hızlı yanıt verme ve başarılı teslimat sağlama olanağı sunar. Ürünün satışından müşteriye teslimine kadar olan tüm süreci yöneten bu sistem, size ekstra zaman kazandırır. Fulfillment Hizmetleri, Depolama Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Sipariş Yönetimi ve Müşteri İlişkileri olmak üzere 4 temel alan altında hizmet sunar.
Fulfillment Hizmeti Neleri Kapsar?
e-Ticaret sektöründe faaliyet gösteren firmaların başarısı, etkili bir depo yönetimi ile doğru orantılıdır. Ürünlerinizin özelliklerine uygun bir depoda, satış anına kadar olan süreç boyunca korunması esas alınır. Depolanan ürünlerin fiyatlandırılması, sınıflandırılması, stok bilgilerinin işlenmesi ve sevkiyat için gerekli planlamaların yapılması, Fulfillment Depo Yönetimi’nin sorumluluğundadır. Ürünlerin satışı gerçekleştikten sonra, müşterilere hızlı ve sorunsuz bir şekilde ulaştırılması için gereken tüm düzenlemeler bu hizmet dahilinde yapılır.
Kontrollü stok izlemeleri sonucunda gerekli stok tahsislerinin iletilmesi de bu sistem tarafından denetlenir. Satılan ürünlerin hazırlanması ve müşterilere ulaştırılması da Fulfillment Hizmetleri kapsamında gerçekleştirilir. Ürünün müşteriye teslim edilene kadar izlenmesi ve gerekli bilgilerin müşteriye iletilmesi de yine aynı sistem üzerinden sağlanır. Kısacası, Fulfillment Hizmetleri; ürünün depolanmasından başlayarak müşteriye teslim edilmesine kadar geçen tüm süreç ve işlemlerin yönetildiği operasyonları içerir.
Fulfillment e-Ticaretin Avantajları
e-Ticaret firmaları, bir Fulfillment merkeziyle daha etkili bir yolda ilerleyebilirler. Bu işin esas amacı sadece siparişleri yerine getirmek ve ürünleri dağıtmak değildir. Harici lojistik hizmetleri iş birliği sayesinde e-Ticaret firmaları, satış ve yenilik gibi ana faaliyetleri için daha fazla zaman kazanabilirler.
Bu şekilde çeşitli avantajlar, e-Ticaret firmalarının büyümesine yardımcı olur. Fulfillment avantajlarının bazıları şunlar olabilir:
- Satıcı, iş geliştirme, pazarlama, müşteri destek gibi asıl iş faaliyetlerine daha fazla odaklanabilir.
- Süreç daha sistematik hale getirilerek bilgi birikimi artırılabilir.
- Daha iyi süreç optimizasyonuyla mevcut kaynaklar en etkili şekilde kullanılır, sorunlar çözülür.
- Daha avantajlı teslimat ve dış pazarlara açılma imkanı sunar.
- Teslimatlar daha hızlı gerçekleştirilir.
- Depolama ve nakliye en verimli şekilde yapılır.
- Uluslararası teslimatlarda daha uygun nakliye fiyatları elde edilir.
- Satıcının depo çalışanlarının tatil veya hastalık gibi durumlarıyla uğraşması gerekmez.
- Depolama, paketleme, nakliye gibi tüm hizmetler için tek bir ödeme yapılır.
- Müşteriye yönelik kurye teslimatı, bireysel teslim alma gibi daha fazla nakliye seçeneği sunar.
Yukarıdaki avantajları göz önüne alarak, siparişleri harici bir partnerle yönetmenin e-Ticaret firmalarına büyük faydalar sağladığı söylenebilir.
Bu önemli işin bir bölümünü profesyonellere devrederek e-ticaret işinizin genelini olumlu etkileyebilirsiniz. Tek yapmanız gereken, işletmeniz için en uygun gördüğünüz harici lojistik ortağını seçmektir.
Fulfillment e-Ticaretin Dezavantajları
E-ticarette Fulfillment yöntemi, genellikle markalara avantajlar sunsa da, bazı durumlarda dezavantajları da beraberinde getirebilir. Şimdi birlikte Fulfillment e-Ticaretin olası dezavantajlarına bir göz atalım:
- E-ticarette Fulfillment hizmeti sunmayı planlayan markalar, ürünlerini yeterince analiz etmedikleri takdirde sermaye kaybına uğrayabilirler.
- Öngörülenin aksine hareket etmeyen ürünlerin stokta kalması, markanın maliyetlerini artırabilir.
- Fulfillment depolama sürecinin profesyonelce yönetilmemesi, nakliye ve depolama masraflarını artırabilir.
- Etkin bir sistem oluşturulmadığında markanın verimliliği azalabilir.
- E-ticarette Fulfillment sistemi kurulumu için başlangıç sermayesi gerekebilir.
E-ticarette Fulfillment hizmeti kurarken markaların karşılaşabileceği temel zorluklar bunlar olsa da, bu sistemlerin genellikle e-ticaret firmalarına daha fazla avantaj sağladığı bilinir. Bu nedenle depolama, operasyon ve lojistik süreçlerini etkili bir şekilde yönetmek isteyen her markanın Fulfillment hizmetini önemsemesi gerekmektedir.
Fulfillment Hizmeti Ücretleri Nasıl Belirlenir?
Fulfillment hizmetlerinin fiyatlandırılması, operasyon merkezinin sağladığı hizmetlere göre şekillenir. Bu, sistem entegrasyonundan ürün kabulüne, depolamadan ürün toplama, paketleme ve ek hizmetlere kadar farklı ücretler içerebilir. İşte ayrıntılarıyla ele aldık:
- Kurulum Ücretleri ve Sistem Entegrasyonu: Kurulum ve sistem entegrasyonu, işletmenizin çevrimiçi mağazası, web sitesi ve diğer satış platformları ile operasyon merkezinin yazılımının uyumlu hale getirilmesini içerir. Bu ücret, entegrasyonun kapsamına ve karmaşıklığına bağlı olarak değişkenlik gösterebilir.
- Ürün Kabul Ücretleri: Ürün kabulü veya mal kabul süreci, kabul edilecek ürünün türü, miktarı, ambalajı ve kabul sırasında yapılacak kontroller gibi faktörlere göre farklılık gösterir. Tipik bir ürün kabulünde ürün sayımı ve hasarsızlık kontrolü temel işlemler arasındadır.
- Depolama Ücretleri: Ürünün depoda ne kadar süre kalacağı, ne kadar alan kaplayacağı, depolama yöntemi gibi değişkenlere bağlı olarak belirlenir.
- Toplama ve Paketleme Ücretleri: Ürünler depoda olduğunda, nasıl toplanacağı ve paketleneceği satıcının özel taleplerine göre belirlenir. Bu taleplere göre fiyatlandırma yapılır ve satıcı bu hizmetler için ücret öder.
- Nakliye Ücretleri: Ürünün depodan müşteriye ulaştırılması genellikle üçüncü taraf lojistik ve kargo firmaları tarafından gerçekleştirilir. Nakliye ücretleri, bazen Fulfillment hizmeti içine dahil edilirken bazen de ayrıca tahsil edilebilir, bu durum hizmet sağlayıcı veya satıcının politikasına göre değişebilir.
Sizler de tüm bu süreçler hakkında profesyonel, mali ve hukuki destek almak isterseniz bize ulaşabilirsiniz.
Share on
